建設背景

在新時(shi)代背(bei)景下，面對(dui)日益復雜的(de)(de)經濟環境(jing)和不斷深化(hua)(hua)的(de)(de)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革，同時(shi)伴隨著信(xin)息(xi)技術的(de)(de)發展和企(qi)業數字化(hua)(hua)轉型的(de)(de)需求增加，傳統(tong)資產管理方式已難以滿(man)足(zu)現(xian)代企(qi)業高效、精準管理的(de)(de)要求。構(gou)建(jian)實(shi)時(shi)高效的(de)(de)智(zhi)慧國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)監管平臺不僅(jin)是(shi)(shi)順應信(xin)息(xi)化(hua)(hua)浪潮的(de)(de)必然選擇，更是(shi)(shi)提升國(guo)(guo)資監管效能、服務國(guo)(guo)家治理體系和治理能力現(xian)代化(hua)(hua)的(de)(de)重(zhong)要舉措。

建設目標

1、提高資產管理透明度：實現資產信(xin)息(xi)實時更新(xin)，確(que)保數(shu)據準確(que)無誤。

2、優化資源配置：通過大(da)數(shu)據(ju)分(fen)析，為決策提供科學依據(ju)，優化(hua)資(zi)源分(fen)配。

3、增強風險控制能力：利用智能化監控系統(tong)，提前預警潛(qian)在風險，保(bao)障資產(chan)安全。

4、提升用戶體驗：簡化操作流程(cheng)，使用戶能(neng)夠便捷地進行資產管理操作。

建設思路

1、數據治理與標準化：數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)是(shi)國(guo)(guo)資監(jian)管的核心(xin)要素，構(gou)建(jian)(jian)(jian)平臺的基礎在于對數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)的有效治理(li)(li)。首先(xian)，應制定全(quan)面(mian)的數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)管理(li)(li)戰(zhan)略規劃和(he)實(shi)施機制，確保數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)采集、存儲(chu)、處理(li)(li)、使用的標(biao)(biao)(biao)準化、一致性和(he)準確性。這包括建(jian)(jian)(jian)立統一的數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標(biao)(biao)(biao)準、規范數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)接口(kou)、強化數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)質量控制等措(cuo)施。其次(ci)，針對不同業務部門(men)的數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)需求差異，構(gou)建(jian)(jian)(jian)業務指標(biao)(biao)(biao)池(chi)，通過動(dong)態抽取、整合(he)各(ge)類數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)，形成(cheng)覆蓋國(guo)(guo)資監(jian)管全(quan)鏈條(tiao)的標(biao)(biao)(biao)準化指標(biao)(biao)(biao)體系(xi)，為(wei)各(ge)業務處室提供及(ji)時(shi)、準確的信(xin)息支持。此外，數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)治理(li)(li)還需關注(zhu)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)生命周期(qi)管理(li)(li)，確保數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)從產生、流轉到銷毀的全(quan)過程(cheng)合(he)規、透明。

2、信息賦能與共享：打破“數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)孤島”，實(shi)現數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資源的(de)開放(fang)共享是提升國(guo)資監(jian)(jian)(jian)管效能的(de)關鍵。智慧國(guo)資國(guo)企監(jian)(jian)(jian)管平(ping)臺(tai)應(ying)具備強大的(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)集成與(yu)交換能力，整(zheng)合來(lai)自各(ge)級國(guo)資監(jian)(jian)(jian)管部門(men)、國(guo)有(you)企業及其(qi)子公司的(de)各(ge)類業務數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)，激活原始數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)和(he)沉(chen)睡數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)的(de)價值(zhi)。通過(guo)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資源共享，推動跨部門(men)、跨層級、跨企業的(de)協同監(jian)(jian)(jian)管，提升數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資產的(de)利(li)用(yong)率，為監(jian)(jian)(jian)管決策提供(gong)實(shi)時(shi)、全面(mian)、精準的(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)支持。同時(shi)，應(ying)建(jian)立(li)健全數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)共享規則與(yu)權限(xian)管理體系，兼顧(gu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)開放(fang)與(yu)安全，確保(bao)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)在(zai)合規范圍內(nei)合理流動。

3、智能決策與分析：在海量數據面前，國資監(jian)管(guan)平臺借(jie)助數智化新技術，提升(sheng)監(jian)管(guan)決策(ce)(ce)水平。通(tong)過深(shen)度挖掘(jue)數據間的關系，揭示(shi)隱藏在數據背后的企業經營狀況、市場動態、風險(xian)預警(jing)等(deng)深(shen)層(ceng)次(ci)信息，為(wei)監(jian)管(guan)者提供(gong)洞見(jian)與預測，助力其做出科學(xue)、精(jing)準(zhun)的決策(ce)(ce)。具體應(ying)用上，可開發智能(neng)預警(jing)模型(xing)、風險(xian)評(ping)估(gu)工(gong)具、決策(ce)(ce)支持(chi)系統(tong)等(deng)，實現對國資運營狀況的實時監(jian)控、動態評(ping)估(gu)和精(jing)準(zhun)干預。

4、實時動態監管：構建“動態化(hua)(hua)(hua)、精(jing)準化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)、可(ke)視化(hua)(hua)(hua)”的在線(xian)監管系統(tong)。該(gai)國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企(qi)監管系統(tong)應能實(shi)時(shi)接入(ru)國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企(qi)的業務數據(ju)，實(shi)現對(dui)關鍵指標的動態監測、異常情(qing)況(kuang)的自(zi)動預警，以及(ji)對(dui)內外部(bu)風(feng)險(xian)的全方位、多維度(du)分析。通過可(ke)視化(hua)(hua)(hua)界面，監管人員(yuan)可(ke)以直觀地了(le)解國(guo)資(zi)(zi)運營(ying)的整體態勢，快速響應市(shi)場變(bian)化(hua)(hua)(hua)，優化(hua)(hua)(hua)監管策略。

5、技術融合與創新：通過(guo)技術創新，驅動業務模式(shi)和商業模式(shi)革新，提升國資監(jian)管(guan)(guan)的數(shu)字化、網絡化、智能化水平。同時，鼓勵國有(you)企業開展數(shu)字化轉型，打造數(shu)據驅動的現(xian)代企業治理體(ti)系(xi)，實現(xian)監(jian)管(guan)(guan)與被(bei)監(jian)管(guan)(guan)雙方的數(shu)字化協同發(fa)展。

6、網絡安全與數據保護：在推進數(shu)字化國資監管的(de)同時(shi)，高度重視網(wang)絡(luo)安(an)全(quan)與數(shu)據(ju)保(bao)護(hu)工作。建(jian)立健全(quan)網(wang)絡(luo)安(an)全(quan)防護(hu)體(ti)系，嚴格執行國家網(wang)絡(luo)安(an)全(quan)法律法規(gui)，強(qiang)化數(shu)據(ju)分類(lei)分級管理(li)，確保(bao)敏(min)感數(shu)據(ju)的(de)安(an)全(quan)存儲與傳輸。同時(shi)，加強(qiang)員工網(wang)絡(luo)安(an)全(quan)意(yi)識教育，提升(sheng)應對網(wang)絡(luo)攻(gong)擊(ji)、數(shu)據(ju)泄(xie)露(lu)等(deng)風(feng)險的(de)能(neng)力，保(bao)障國資監管數(shu)據(ju)的(de)安(an)全(quan)與合規(gui)使用。

主要功能模(mo)塊

1、固定資產管理模塊：包括資(zi)(zi)產增加(jia)申報、資(zi)(zi)產報廢(fei)、資(zi)(zi)產調撥、資(zi)(zi)產分(fen)類(lei)、企業劃撥等功能，支持對(dui)各類(lei)資(zi)(zi)產進行全面細(xi)致(zhi)的管理(li)。

2、投資項目管理模塊：包括工(gong)程立項、工(gong)程進度、工(gong)程支出等功(gong)能。

3、財務管理模塊：每日(ri)大額(e)資(zi)金統(tong)計(ji)表(biao)(biao)(biao)、縣(xian)區屬國(guo)有企業(ye)工資(zi)總額(e)編制（清(qing)算(suan)(suan)）表(biao)(biao)(biao)、企業(ye)財務快報、年度(du)股(gu)權投資(zi)預(yu)決算(suan)(suan)表(biao)(biao)(biao)、年度(du)人(ren)工成本預(yu)決算(suan)(suan)表(biao)(biao)(biao)、國(guo)有企業(ye)主(zhu)要指(zhi)標預(yu)決算(suan)(suan)報表(biao)(biao)(biao)、年度(du)研發經費投入預(yu)決算(suan)(suan)表(biao)(biao)(biao)等。

4、人事管理模塊：包(bao)括正式職工(gong)管(guan)理、勞務派遣職工(gong)管(guan)理和企業管(guan)理。

5、統計分析模塊：各類報表的統計分析(xi)匯總(zong)，為(wei)各個部門(men)提供數據支(zhi)撐依據。

應用價值

1、深度融入國家治理體系：數字(zi)化國資國企(qi)監(jian)管平(ping)臺成為國家治理(li)體系的(de)重要組成部分，通過與(yu)宏觀經濟管理(li)部門、市場監(jian)管機(ji)構(gou)、金融監(jian)管機(ji)構(gou)等實現數據(ju)共(gong)享(xiang)、業務(wu)協同，助力(li)提升(sheng)國家治理(li)體系的(de)整(zheng)體效能。

2、全面服務國企改革大局：國資監(jian)管平臺進一步強化(hua)(hua)對國企改(gai)革(ge)的支撐作用，通(tong)過精準監(jian)管、智能(neng)決策，助(zhu)力國企優化(hua)(hua)資本布局、提升經營(ying)效率、防(fang)范化(hua)(hua)解風險(xian)，推動國企在高質量(liang)發展中發揮更(geng)大作用。

3、助力經濟社會數字化轉型：該智慧化國(guo)資(zi)國(guo)企監管平臺深度參(can)與經濟社會數(shu)字化轉型進程，通過提供(gong)數(shu)據(ju)服務、技(ji)術支持、決策咨詢等，推動各行各業(ye)加(jia)快數(shu)字化步伐，為(wei)經濟社會高質量發展注(zhu)入強(qiang)勁動力。

隨著新一代信息技術的快(kuai)速發展(zhan)(zhan)和國(guo)資(zi)監(jian)管(guan)(guan)改(gai)革(ge)的深(shen)入(ru)推(tui)進，環球(qiu)軟件智慧國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)(qi)監(jian)管(guan)(guan)平臺(tai)將展(zhan)(zhan)現(xian)出更加廣闊的應用前(qian)景。同時，構建數(shu)字(zi)化國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)(qi)監(jian)管(guan)(guan)平臺(tai)是一項系統工程，需(xu)要(yao)統籌(chou)規劃、協同推(tui)進、持續創(chuang)新。唯有如此，才能(neng)(neng)充分發揮(hui)平臺(tai)在提升(sheng)國(guo)資(zi)監(jian)管(guan)(guan)效能(neng)(neng)、服務國(guo)家(jia)治理體系和治理能(neng)(neng)力現(xian)代化中的重要(yao)作用，為(wei)我國(guo)國(guo)資(zi)監(jian)管(guan)(guan)事業(ye)的高質量發展(zhan)(zhan)奠定堅實基礎。